Главная | Как бороться с кражами на работе

Как бороться с кражами на работе

Кроме того, некоторые сотрудники используют телефонную сеть и общаются за счет предприятия. Несанкционированное использование интернет-трафика и оргтехники также относится к воровству. Махинации с подведомственными деньгами. Всевозможные методы направления денег организации на личные нужды.

Похожие статьи

Обычно это сводится к указанию завышенных сумм в отчетах, которые сдаются с опозданием. Чтобы заниматься сторонними заказами, сотрудники используют все ресурсы компании: Акции и бонусы, которые используются незаконно.

Удивительно, но факт! В СУЭК соискателям предлагается заполнить анкету с указанием своих личных данных, которые проверит служба безопасности.

Очень часто сотрудниками разворовывают различные презенты для клиентов. Это происходит из-за недостаточной организованности учета материальных ценностей, из-за чего усложняется контроль расходования бесплатных материалов и товаров.

Вознамерившийся украсть что-либо сотрудник всегда найдет способ сделать это. Схемы могут быть самыми разными. На фабриках и заводах обычно крадется сырье, инструменты и конечная продукция. В пищевых учреждениях сотрудники воруют продукты. Воровство руководителей у собственников — считается одним из самых дорогих видов краж.

Это обусловлено тем, что руководители имеют постоянный доступ к деньгам и ТМЦ.

Удивительно, но факт! Борьба с хищениями - дело само по себе достаточно затратное, требующее развернутого экономического обоснования.

В данную категорию людей могут попадать генеральные директора или президенты компании, которые руководят менеджерами среднего звена. Они прекрасно знают, что и как можно украсть, о чем владельцы компании, а иногда и другие работники не смогут узнать. Что как дети малые?

А вот прямая угроза материальным активам компании возникает, когда начинают происходить систематические, продуманные хищения. И обнаружить факты хищения порой удается только по прошествии недель, а то и месяцев, когда урон становится явным.

Воровство остается не только безнаказанным, но и становится само собой разумеющемся. Более того, в России это неотъемлемый признак некоторых сфер легальной экономики. Сговор Более сложный и опасный вид воровства возникает, когда покупатель и продавец в сговоре.

Удивительно, но факт! Если вы поставите себе целью ликвидировать воровство как данность и будете постоянно напоминать об этом себе и своим сотрудникам, то вы с высокой вероятностью сможете сформировать команду, где каждый думает о том, как увеличить зарплату с помощью своего труда, а не как изобрести новый способ поживиться.

Здесь возможно много комбинаций. Несколько советов Воришками становятся не сразу, а постепенно. Бывает, что продавец не своровал, а взял, например, планшетник. Просто, чтобы в обеденный перерыв посмотреть новости, между гамбургером и колой. Нужно создать такую атмосферу, чтобы у сотрудников не было даже мысли о том, что воровать можно.

Рекомендуем к прочтению! купить квартиру краснодар ипотека

Поощряйте информаторов Выплачивайте солидную денежную премию тем, кто обнаруживает воришек в коллективе. Для этого… Проведите мощную PR-компанию Люди должны понять, что воровать — это позорно. Поэтому стоит углубиться в рассмотрение других актуальных причин воровства. С помощью хищений человек удовлетворяет не только свои материальные потребности.

Например, ваш работник может таким образом удовлетворять свои амбиции, самоутверждаться, компенсируя неудовлетворенность своим социальным или карьерным положением, недостаток признания его заслуг со стороны окружающих или руководства.

Удивительно, но факт! Обычно это сводится к указанию завышенных сумм в отчетах, которые сдаются с опозданием.

В этом случае вор оценивает результат своей деятельности не с точки зрения получения материальных благ, а как вид успешной операции, рискованного, но удачного предприятия, ставящего его на одну доску с успешными и признаваемыми в обществе людьми. Мощным стимулом воровства может стать скрытая агрессивность, стремление отомстить, нанести вред обидчику, действительному или мнимому. Существующие в коллективе неформальные традиции могут не только позволить проявиться скрытой склонности к воровству, но и привить ее новичку.

Удивительно, но факт! Такие эпизоды наносят достаточно серьезный урон репутации предприятия, однако в большинстве случаев не способны повлиять на его финансовое положение.

Если в коллективе принято потихоньку подворовывать, то новый сотрудник будет поставлен перед выбором: Психологические факторы, способствующие хищениям на работе Пример руководителя или неформального лидера. Правила игры задает лидер. Оценивая его поступки, порядочность, обязательность, персонал выстраивает свою линию поведения, определяет рамки допустимого.

Понятно, что вороватый начальник вряд ли может рассчитывать на честное поведение своих подчиненных.

Удивительно, но факт! Это происходит из-за недостаточной организованности учета материальных ценностей, из-за чего усложняется контроль расходования бесплатных материалов и товаров.

Кроме этого, важно, насколько работодатель выполняет свои обязательства перед персоналом. Задержка заработной платы или немотивированное ее сокращение - это провокация воровства со стороны сотрудников.

Уже сложившееся в коллективе отношение к мелкому воровству как к чему-то допустимому. Как крайний случай - группа сотрудников, связанных круговой порукой, преступное сообщество. С одной стороны, в этом случае меньше уделяется внимания самой работе - все силы уходят на борьбу с "противниками", с другой - у многих появляется желание компенсировать свои психологические проблемы материальными приобретениями.

Отсутствие у сотрудников лояльности к организации. Если сотрудники не ценят свою принадлежность к этому коллективу, работу в этой компании, у них нет особого стремления беречь "казенную" собственность. Заработная плата ниже рыночной? Значит, будут воровать, чтобы поднять свой доход до необходимого уровня. Нет поощрительных бонусов - либо не будет достижений, либо сотрудник сам себя поощрит.

Слабый учет и контроль за хранением и использованием материальных ценностей и денежных средств.

Как борются с хищениями

Преступления как бы и нет, ведь нет даже сведений о том, что и сколько пропало. Как правило, эти факторы действуют одновременно, "подпитывая" друг друга. В итоге собственнику приходится идти на крайне тяжелую меру - полную смену коллектива в течение короткого времени. Известны случаи, когда подобная "ротация" входит в систему и повторяется периодически. В таком случае нужно искать причину проблем в слабом менеджменте, неспособности организовать систему предупреждения воровства, сформировать корпоративную культуру, грамотно выстроить полноценные рабочие взаимоотношения внутри коллектива.

Основные рекомендации по борьбе с воровством Как уже говорилось выше, разработка конкретного плана по предупреждению хищений на рабочем месте должна проводиться с учетом всех особенностей данной организации и ее коллектива. Система учета в торговом зале супермаркета и на фабрике имеет большие отличия.

Попробуем все же дать основные рекомендации. Если сообщение заслуживает внимания, информация передается руководителю службы внутреннего контроля и аудита, который принимает решение о проведении расследования. Организацией расследования занимается начальник контрольно-ревизионного управления.

Варианты воровства и методы борьбы с ними

Признаки хищений, совершаемых линейным менеджментом, обычно выявляются при проведении внутренних аудиторских проверок или ревизий.

На преступление может указывать необоснованная разница между плановыми и фактическими показателями в бюджетах, несовпадение данных в первичных документах и т. Часто встречающейся схемой является заключение договора с липовой подрядной организацией на выполнение работ.

Деньги подрядчику перечисляются, а все работы предприятие выполняет собст-венными силами. Представители высшего руководства не участвуют в копеечных махинациях, поскольку их труд и так хорошо оплачивается, а деловая репутация для них — превыше всего.

Однако именно хищения, совершаемые высшими руководителями, приводят компании к краху, поскольку последствия носят поистине катастрофический характер. Методы выявления преступлений высшего руководства схожи с методами, которые применяются в инцидентах с линейным менеджментом.

План собеседования для колл-...

Основной способ предотвращения противоправных действий менеджмента — эффективная система мотивации. Кто ведет следствие В СУЭК создана экспертная группа, состоящая из компетентных специалистов, задачей которой является изучение различных преступлений, их классификация и разработка типовых методик расследования.

При этом специалисты определяют все возможные признаки, характерные для различных схем совершения хищений. Такие типовые методики упрощают работу контролирующих органов и позволяют сузить зону поиска следов преступления.

Если при проверке аудитор обнаружит признаки преступления, он сообщает о них эксперту по расследованию хищений, который принимает решение о методах расследования и составляет план действий. Рядовые внутренние аудиторы, как правило, не обладают достаточной квалификацией для такой работы. Поэтому расследования проводят сотрудники контрольно-ревизионного управления, которое является структурным подразделением службы внутреннего аудита.

В ряде случаев требуется физическая поддержка расследования. Например, нужно провести внезапную ревизию на складе, куда аудитора или сотрудника контрольно-ревизионного управления могут просто не пустить.

Удивительно, но факт! Если нормы не будут нарушены, то оставшийся товар работники забирают себе в допустимых нормах.



Читайте также:

  • Судебные приставы г хабаровска мои долги
  • Неосторожное причинение вреда здоровью статья ук
  • Статьи семейного кодекса об уменьшении размера алиментов